1 - Sinergia da equipe

 1) Sinergia da equipe:

Dinamismo, rapidez, interação, indicação da possibilidade, não o acontecimento em si. O campo de possiblidades vasto indica um agregado de idéias e sentimentos na qual a solução é o direcionamento que implica na questões da escolha, exigindo o aspecto da aceitação da morte ou perda de elementos especificos. Deste modo para ganhar é necessário perder, de tal modo isto corre que um grande campeão paga um alto preço em aspectos especificos de sua constituição total, temos como exemplos em corredores as lesões que os levam ficar muitos meses parados e chegar por vezes até a romper ligamentos e tendões por overtrainning, tais tipos de treinos que são ao mesmo tempo fundamentais para que estes cheguem à tão almejada vitória! São estas supostamente as perdas necessárias para que seus corpos e suas mentes estejam completamente adaptadas às suas necessidades e requisições.

O símbolo é a indicação da possibilidade, a realização depende da vontade e do direcionamento. Dinamismo: você é o centro do contexto. O que é demandado à você? Porque? Qual é o lado do outro? 2 lados da moeda! O jogo de equipe exige que você passe a bola ao companheiro para que seja um jogo integrado! Interatividade. As jogadas do parceiro exigem a sua abdicação em determinadas questões ( as jogadas do parceiro são as suas jogadas ) Isto indica que o trabalho em grupo é mais forte que o trabalho isolado. ( piramides do egito )

Abdicar significa saber dizer não ( às suas próprias jogadas ) que podem ser até uma combinação diferente daquilo que estava previsto por você. Quem saberá dizer qual a melhor jogoda? Por isto em perder e ganhar não há qualquer diferença, já que perder significa deixar aquilo que estava previsto. Quem poderá dizer que aquilo que estava previsto seja correto? Correto mediant qual estratégia? Por isto adotar estratégias significa estruturar o método, e o objetivo dentre um vasto campo de possiilidades sendo que o campo e o alcance das possibilidades é infinito tal como ua jogada imprevista ou improvisada na qual os resultados tenham sido completamente positivos.

E temos como certeza a idéia de que a estruturação de uma previsão ainda que com método e conteúdo não é sulficiente certo que seja bem suscedida, ou seja deve-se sempre considerar que existe a margem de erro, por causa da interatividade e dinâmica excessiva. Isto não indica entretanto que o método e conteúdo aplicado ( planejamento ) não facilite a conclusão bem suscedida das ações!

O receio da ação pela interatividade indica falta de receptividade, entretanto não agir não ndica medo ou receio mas sim, fechar um dos infinitos campos de possibilidades: isto pode ser claramente denominado de foco. Por isto focar é negar, negar tudo aquilo que esteja fora do foco, o que não pode gerar de manera alguma algum sentimento de culpabilidade.

Um exemplo claro disto temos o nível de concentração de um jogador de xadrez ou de um patinador no gelo, nos dois casos: o mental e o fisico deve haver o aspecto da concentração no nível extremo já que um vascilo momentâneo pode representar a derrota. Ainda que esta derrota possa também representar a vitória, não necessariamente de algum outro processo mas do mesmo processo, já que a derrota ou aquilo que "pejorativamente" chamamos de derrota é ou deve ser considerado apenas como um breve capítulo de um processo muito mais vasto e complexo, est modo de pensar pode ser melhor compreendido com a percepção mais apurada do alto grau de interatividade e do rápido dinamismo das interações interpessoais e da realidade. A liberdade não esta no corpo mas na mente, não apenas na mente mas na interação entre aspectos humanos tais como mente / sentimentos / julgamentos / no prazer e na dor. ( em termos de auto-superação e não a dor da auto-negatividade ) suponho que as exigencias do outro seja um fator que busque indicar algo. Este algo é sempre pessoal devido ao completo nível de interatividade.

O que é o outro? Ah... sim! O outro é um aspecto da minha própria consciência ( Esta é uma explicação para o fato de que sempre é pessoal ) sim fazer o mal ao outro é fazer o mal a si mesmo e enriquecer o outro é engrandescer a si mesmo. Não é uma questão de jargão ou frases tais como assercivas inscritas em livros de auto-ajuda, mas sim uma conclusão bastante clara ao fato de que pode represetar a integração de diversos elementos ainda que estes entre si possam ser aparentemente distintos pois dentro disto encontramos a complementação das unidades no geral.

Dentro da interação há dois modos de análise, o primeiro procura quais os pontos comuns entre cada unidade: elogiando e valorizando os pontos comuns, o segundo procura quais são as diferenças entre as unidades: elogiando e dando valor às diferenças, isto é: agregar a unidade da personalidade e caracteríticas humanas formando um contexto rico em possibilidades e dando margem à uma ferramenta de uma amplitude infinita. Mesmo que algumas destas características possam ser antagonistas, pois uma opinião, idéia e até mesmo um sentimento ou teoria científica pode entrar em divergência completa com outro sentimento outra teoria cientifica que se refira ao mesmo assunto, idéia ou situação. O sofrimento é inerente ao ser humano, o objetivo não é evita-lo tampouco aceita-lo, o objetivo é compreender a causa e resolver ( ironicamente passando para o próximo já que ele é inerente não só ao ser humano como aà todos os seres que vivem em um ambiente ou realidade competitivo. Ou seja: a natureza da realidade é competitiva, a função desta competitividade é o crescimento pessoal de cada unidade e de todos, já que o contexto da alta, ou melhor, completa interatividade faz com que a unidade seja a pluralidade e do modo reverso a pluralidade seja a unidade. Deste modo você é um total cntribuinte e fornecedor não só de conhecimento como fornecedor de realidade, por isto sua responsabilidade no grupo não pode ser em hipótese alguma um valor do número de participantes dividido por 100 em termos de encontrar o percentual adequado a cada parte, mas sim nada menos que 100% em tudo, deste modo dentro da interatividade você é exigido em todos os aspectos. Pode até ser exigido mas jamais recriminado por adotar um foco especifico, já que dentro do foco existe maior e melhor produtividade, e, dentro do geral há procesos parciais, que sendo parciais muitas vezes não se integram, e o motivo desta não integração é simplesmente a não compreenção do contexto geral, também a não super-consciência. O não auto-conhecimento profundo, não conhecer o contexto holístico do ser humano significa não-reconhecer as diferenças dos processos e a realidade completa da situação dentro de um contexto que reconheça o cotexto histórico, vivencal, inter-relacional.

No entanto as atividades em geral não podem ser explicadas ( ou justificadas já que o senso de justiça pessoal prevalesce dentro de cada um, poi a justiça vêm da alma )devido à este histórico